【顶热太阳能编辑部讯文章来源：www.dingre88.com】 IBM的创始人沃森讲过一句话，分析任何一家存在了多年成功的企业，你会发现它的持久性不是归功于组织形式或管理技巧，而是归功于我们称之为信仰的力量。有的企业之所以短命，就是它们缺失了自己的方向，所以有些企业说是在做企业，其实是合伙做买卖，不是真正在做企业。

   顶热之所以经历过这么多风吹雨打，还屹立不倒，不是因为它有什么秘诀，如果真要说有的话，那就只有一个字：人。

顶热的企业文化不是空洞口号，而是核心价值观

企业是由团队组成，团队是由人组成，也就是说员工是企业的基本单元。一个企业的文化，不应该只是挂在人的嘴上，而应是经由行为深深的烙印在心里。比如，我们中午午休后会例行做健身操，不仅能强身健体，还能迅速有效的恢复精神，补充能量，也是团队提升凝聚力的过程，公司上下无论职位高低，都紧紧的联系到一起，就算是总经理也不例外。这也是我们“以人为本”的表现之一，因为这个概念已经成为了我们的核心价值观，自然而然从我们的行为流露出来。

顶热的企业文化不是发展目标，而是基本理念

以后的市场竞争会转化成企业文化的竞争，这是必然趋势。而顶热做好这些不是为了追求什么经济效益，而是为了实现我们公司的基本理念，而是为了更好的提升企业凝聚力。像我们平时公司组织集体活动，都会做一些小游戏。（如上图所示）类似于这种游戏还有很多，都可以增强同事之间的信任度，提高合作效率。寓教于乐，让大家在玩乐中把理念牢记，在行为中把理念实施。